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FORMAZIONE PROJECT MANAGEMENT – strutturato su 24 ore (3 sessioni da 8 ore)


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DETTAGLI DEL CORSO



 

1.                  Finalità del corso

Il percorso formativo di Project Management si propone di far comprendere la migliore metodologia pratica per pianificare le attività di un progetto, stimarne tempi e costi, verificare e tenere sotto controllo periodicamente l’andamento di queste variabili durante l’esecuzione del progetto.

 

Oltre alla parte teorica sulla gestione dei progetti verranno illustrati i principali strumenti operativi. Obiettivo del percorso è arrivare ad un buon livello di padronanza nell’implementazione di un progetto, che include l’elaborazione di un piano di lavoro, la sua gestione, l’individuazione delle eventuali potenzialità/criticità, la redazione di un report di monitoraggio, di valutazione e di un rapporto conclusivo e la implementazione di skill e competenze specifiche.

2.                  Programma completo del corso

Il corso di Project Management si sviluppa sulle seguenti metodologie

-          apprendere gli elementi di base per lo sviluppo di un progetto e sua scomposizione in fasi e schedulazione;

-          individuare le potenziali attività all’interno del ciclo di vita del progetto;

-          esemplificare gli strumenti utilizzati in ciascuna attività del Project Management;

-          Coerentemente con l’impostazione del Project Management Institute – PMI ®, il corso combina attività (avviamento – pianificazione – esecuzione – monitoraggio e controllo – chiusura) ed ambiti di conoscenza (integrazione del progetto – ambito – tempo – costo – qualità – risorse Umane – comunicazione – rischio – approvvigionamenti – stakeholder);

-          La gestione dei rischi e l’analisi del contesto;

-        Il corso  Project Management a Torino e in tutta Italia è strutturato in 3 giornate d’aula ciascuno, che consentono di affrontare in maniera modulare gli strumenti e le tecniche nelle mani di un Project Manager, applicati anche alla Supply Chain.

3.                  Docenti Proposti

-          Dott. Marco Gusella – Senior Manager Consultant

-          Dott. Stefano Scanavino – Senior Manager Consultant

4.                  Durata e Costi

Percorso formativo strutturato in 3 sessioni frontali di aula da 8 ore ciascuna con orario 9,00-18,00 per un totale di 24 ore. Costo dell'intervento formativo : 750 euro /persona + IVA

 
 




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