Oltre alla parte teorica sulla gestione dei progetti verranno illustrati i principali strumenti operativi. Obiettivo del percorso è arrivare ad un buon livello di padronanza nell’implementazione di un progetto, che include l’elaborazione di un piano di lavoro, la sua gestione, l’individuazione delle eventuali potenzialità/criticità, la redazione di un report di monitoraggio, di valutazione e di un rapporto conclusivo e la implementazione di skill e competenze specifiche.
Il corso di Project Management si sviluppa sulle seguenti metodologie
- apprendere gli elementi di base per lo sviluppo di un progetto e sua scomposizione in fasi e schedulazione;
- individuare le potenziali attività all’interno del ciclo di vita del progetto;
- esemplificare gli strumenti utilizzati in ciascuna attività del Project Management;
- Coerentemente con l’impostazione del Project Management Institute – PMI ®, il corso combina attività (avviamento – pianificazione – esecuzione – monitoraggio e controllo – chiusura) ed ambiti di conoscenza (integrazione del progetto – ambito – tempo – costo – qualità – risorse Umane – comunicazione – rischio – approvvigionamenti – stakeholder);
- La gestione dei rischi e l’analisi del contesto;
- Il corso Project Management a Torino e in tutta Italia è strutturato in 3 giornate d’aula ciascuno, che consentono di affrontare in maniera modulare gli strumenti e le tecniche nelle mani di un Project Manager, applicati anche alla Supply Chain.
- Dott. Stefano Scanavino – Senior Manager Consultant
Percorso formativo strutturato in 3 sessioni frontali di aula da 8 ore ciascuna con orario 9,00-18,00 per un totale di 24 ore. Costo dell'intervento formativo : 750 euro /persona + IVA