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2 PRINCIPIO DEL TOYOTA-WAY: NON AVER PAURA DI AFFRONARE I PROBLEMI NELLA TUA AZIENDA!

2 PRINCIPIO DEL TOYOTA-WAY: NON AVER PAURA DI AFFRONARE I PROBLEMI NELLA TUA AZIENDA!


Caro amico imprenditore, continuiamo il viaggio alla scoperta dei 14 principi del Toyota-Way.

La scorsa settimana ti ho parlato del primo principio, che se ti sei perso puoi leggere cliccando qui.

È importante affrontare le decisioni con una visione a lungo termine, non solo realizzare bisogni immediati.

Ora che hai in mente il punto d’arrivo possiamo tracciare il percorso.

Sta’ attendo: se non sai dove andare e prenderai una strada a caso, non potrai mai puntare in alto e continuerai a vagare senza risultati.

Il secondo principio del Toyota-Way ha lo scopo di far emergere i problemi del processo produttivo nella tua azienda.

 

CREA UN FLUSSO CONTINUO DI PROCESSO IN MODO CHE I PROBLEMI ESCANO IN SUPERFICIE

 

Posso capire che tu non muoia dalla voglia di scovare i problemi che fino ad oggi sono stati ben nascosti e metterti in gioco per cercare di risolverli.

Ma è proprio questa l’utilità: se tu hai il coraggio di guardare in faccia i problemi fin da subito, puoi capirne il nocciolo e te ne puoi occupare nello stesso istante in cui affiorano.

Questo ti permetterà di ottenere processi più performanti, veloci e snelli e di passare quindi all’applicazione del terzo principio del Toyota-Way.

 

In questo modo potrai facilmente:

-         Valutare l’efficienza dei tuoi processi e delle tue linee produttive
-         Ripensare i tuoi processi alla luce delle inefficienze in modo da ottenere un flusso di valore continuo
-         Eliminare i tempi morti del tuo sistema produttivo
-         Coinvolgere tutti gli operatori della tua azienda nei processi, per fare in modo che il cambiamento avvenga grazie a tutti e per mezzo di tutti

 

È grazie a questo secondo principio del Toyota-Way, esercitando la capacità di risoluzione dei problemi e coinvolgendo i tuoi dipendenti nel tuo progetto, che getterai le basi per il miglioramento continuo in cui la filosofia Lean crede (Kaizen).
 

Se vuoi un grande cambiamento nella tua azienda e ti aspetti di rivoluzionarla e migliorarne le prestazioni, allora sei sulla strada giusta!

 

Scopri quali sono gli altri principi del metodo di gestione di Toyota iscrivendoti alla nostra newsletter a questo link, oppure seguici sui social (Facebook e LinkedIn).

 
 




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