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PERCHE' ACCONTENTARTI DI ESSERE POVERO, QUANDO LA TUA AZIENDA HA LE POTENZIALITA' PER FARTI DIVENTARE RICCO?

PERCHE' ACCONTENTARTI DI ESSERE POVERO, QUANDO LA TUA AZIENDA HA LE POTENZIALITA' PER FARTI DIVENTARE RICCO?


In questi ultimi anni la tua azienda, come tutte le altre e per diversi motivi, si trova molto probabilmente a dover gestire situazioni complesse.

E come se non bastasse le sfide quotidiane che devi affrontare sono accelerate dalla velocità alla quale la modernità ti impone di correre per sopravvivere.

Tanti imprenditori pensano che sia indispensabile investire in macchinari più sofisticati rispetto a quelli della concorrenza, altri pensano che spendere un sacco di soldi in campagne pubblicitarie sia sufficiente.

Ma quasi nessuno ha voglia di mettersi in gioco veramente, di rinnovare alcuni aspetti per restare al passo con le aziende più grandi e di successo.

Pochissimi imprenditori sanno che nella loro stessa azienda una grandissima parte del fatturato va persa ogni mese in processi inefficienti, perdite di tempo, difetti di prodotto.

 

E tu? Che tipo di imprenditore sei?

 

Mentre pensi alla risposta, ti voglio dire di più.

Sono un imprenditore come te e voglio che tu sappia che SOTTO UN PROFILO AZIENDALE, RESTARE FERMI E NON MIGLIORARSI SIGNIFICA PERMETTERE ALLA CONCORRENZA DI AVERE LA MEGLIO.

E mantenere i risultati ottenuti nel tempo è importante, innovare costantemente la tua azienda anche, ma altrettanto fondamentale per te, amico imprenditore, è conservare la tensione verso il miglioramento continuo dei processi operativi e gestionali della tua impresa.

 

Il METODO SCANAVINO SOLUTIONS si pone dall’altra parte della vendita.

Il nostro obiettivo è aumentare la tua profittabilità attraverso il miglioramento dei processi aziendali, delle performance dell’impresa, attraverso la riduzione degli sprechi, dei costi negativi della non-qualità e l’eliminazione delle inefficienze. 

Purtroppo la nostra esperienza quotidiana ci mostra che la produttività è un fattore trascurato.

Gli imprenditori prendono in considerazione la produttività nel momento in cui devono fare un grande investimento su nuovi impianti o macchinari, ma poi MANCA UNA TENSIONE DURATURA PER UN CONTINUO MIGLIORAMENTO.

 

Ma non è solo questo il problema.

 

Anche nelle aziende più attente, quando si hanno a disposizione dati di bilancio, raramente l’imprenditore sceglie di agire, se non con una generica richiesta di maggiore impegno dei dipendenti. 

Per aumentare la produttività, invece, sono necessari interventi economici strutturali di entità maggiore, in particolare:

-         RINNOVAMENTO DEI PROCESSI, per ridurre gli sprechi e aumentare il tasso di valore aggiunto;

-         FORMAZIONE PERMANENTE DEL PERSONALE, perché sia sempre pronto al miglioramento continuo dei processi e sappia seguire, o addirittura anticipare, lo sviluppo aziendale in atto. 

Questi provvedimenti sono tipici della Lean Production e il requisito fondamentale per la loro messa in pratica SEI PROPRIO TU, caro imprenditore.

TU devi saper comprendere l’importanza di questi fattori e agire con perseveranza in questa direzione.

 

Seguendo il nostro METODO SCANAVINO SOLUTIONS i risultati possono essere veramente sorprendenti.

 
·         Riduzione delle distanze percorse dai materiali e dai prodotti.
·         Riduzione delle distanze che l’operatore stesso deve coprire.
·         Riduzione di depositi e attese.
·         Riduzione delle aree dedicate alle attività produttive.

 

Tutto ciò si traduce in una riduzione dei costi e quindi in un 

aumento notevole della profittabilità della tua azienda.

 

Buona parte di questi sprechi è sicuramente nota, sia a te che ai tuoi dipendenti, ma non hai mai risolto il problema.

Forse per inerzia, perché hai difficoltà a trovare una buona soluzione oppure perché pensi che il costo di questa operazione sia troppo elevato. 

 

Pensa che nel 90% dei casi i BENEFICI derivati dalla

trasformazione di un’azienda in ottica Lean superano
NEL GIRO DI POCHI MESI i costi di implementazione.

 

Lean production è sinonimo di PROFITTABILITA’. 

È come un CATALIZZATORE PER IL MIGLIORAMENTO: ti costringe ad aprire gli occhi ai tuoi errori e a rivedere criticamente il processo produttivo dell’impresa, promuovendo l’adozione di soluzioni per eliminare le cosiddette attività a non valore aggiunto, un vero buco nero per la tua azienda.

 

Stiamo organizzando un corso sul METODO SCANAVINO SOLUTIONS, rivolto a te e alla classe manageriale della tua azienda.

 

Perché dovresti seriamente pensare di partecipare al mio corso?

 

Ti garantisco che in 3 giorni apprenderai tutti i 13 punti del mio metodo SCANAVINO SOLUTIONS, tra lezioni teoriche, casi pratici da analizzare ed esercitazioni.

Ti prometto che quando tornerai in azienda avrai a disposizione tutti gli strumenti per iniziare ad applicare il mio metodo nella tua struttura. 

Il METODO SCANAVINO SOLUTIONS è l’unico metodo studiato e certificato che ti permetterà di ridurre notevolmente i costi nella tua azienda e di continuare il tuo percorso di miglioramento. 

 

Perché nella tua azienda RISPARMIO è SINONIMO DI CRESCITA!

 

Il numero massimo di partecipanti al corso è di 20 persone e abbiamo deciso di abbonare uno sconto del 40% ai primi 10 iscritti.

Non faremo eccezioni, per cui se vuoi veramente partecipare al corso formativo ti conviene iniziare a informarti!

Scopri i dettagli del corso (date, orari e prezzo) iscrivendoti QUI (compila il form)! Se lo farai velocemente rientrerai tra i primi 10 interessati e se deciderai di partecipare al corso potrai usufruire dello sconto del 40%, oltre che SCARICARE UN FILE CON UNA SPIEGAZIONE PIÙ DETTAGLIATA DEI 13 PUNTI DEL METODO SCANAVINO SOLUTIONS!

 

Sbrigati e non perdere il tuo posto tra i primi 10 interessati,

ma soprattutto non perdere lo sconto del 40%
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