APQP, insieme a PPAP, FMEA, SPC e MSA fa anche parte dei core tools ISO/TS 16949.

Gli obiettivi principali dell’APQP sono:

•         facilitare la comunicazione di tutti gli attori coinvolti nello sviluppo;

•         garantire i tempi di sviluppo;

•         definire una chiara struttura di progetto;

•         raggiungere i livelli di qualità concordati;

•         raggiungere i target cost.

Management Academy ti affianca nella gestione dell’APQP, ti aiuta a coordinare il suo avanzamento che è governato dal workflow configurato in accordo a quanto prescritto; è un documento che “nasce” completo di Work Breakdown Structure, che può essere Pianificata/configurata/ adattata in funzione di quanto richiesto dall’organizzazione e/o da ogni singolo “progetto”.

Inoltre, Management Academy ti aiuta ad integrare completamente l’APQP con gli altri moduli come le Verifiche Ispettive, gli Indicatori, le Non Conformità, le Azioni Correttive, i Reclami, il documento PPAP, le Campionature, la Documentazione Tecnica, le Attività, gli Allegati MSA, SPC, 8D report, etc.

Tale documento permette di gestire il processo di sviluppo di un prodotto o di un servizio in accordo alle prescrizioni della normativa ISO-TS. Insieme alla consulenza di Management Academy avrai il controllo sul sistema qualità durante l’intera produzione colmando le divergenze tra il fornitore e il cliente.

 Le fasi principali dell’APQP sono:

• assegnazione delle responsabilità ad un team inter funzionale;

 • pianificazione di prodotto

• progettazione e sviluppo di prodotto

 • progettazione e sviluppo di processo

• validazione del prodotto e del processo

• feedback, valutazione ed eventuali azioni correttive

• ingegnerizzazione di prodotto

Seppur spesso vissuto come una burocratizzazione dei processi di progettazione, sono molteplici i benefici nell’utilizzo di un APQP, se introdotto in una corretta maniera e con lo strumento software giusto:

 • miglioramento del flusso delle informazioni;

• garanzia di affidabilità;

 • una buona progettazione permette una notevole diminuzione dei costi;

• fornire un prodotto di qualità nei tempi stabiliti;

 • coinvolgere tutte le risorse impegnate nella soddisfazione del cliente;

• riuscire a fare emergere i problemi in anticipo; 

Se sei  un Responsabili Qualità, addetto allo sviluppo del prodotto (Marketing/ Ufficio Tecnico), addetto allo sviluppo del processo (Acquisti/ Produzione o Responsabile Controllo Qualità), il corso di APQP di Management Academy fa per te!

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