Che male c'è ad avere una piccola impresa?
Non voglio avere problemi, non voglio troppi dipendenti.
E i soldi alla fine danno alla testa!
Non c'è molto di cui compiacersi in verità ad avere una microimpresa!
Una microimpresa è un'azienda che per un motivo o per un altro non è riuscita a crescere.
E quindi, un qualche problema deve averlo avuto.
Costanza e innovazione sono senza dubbio elementi chiave per la sopravvivenza di un'impresa.
Ma per la crescita è necessaria una marcia in più.
Soltanto un imprenditore visionario può contare sulla certezza di crescere.
Una persona disposta a mettersi in gioco completamente.
Un imprenditore ambizioso.
Già, l'ambizione ti fa vedere le cose da un punto di vista diverso, quello giusto.
L'ambizione ti porta a considerare l'idea di voler crescere sempre di più. A cercare il modo di predisporre la tua azienda in quest'ottica.
Ma... come iniziare?
Puoi intanto dare un'occhiata qui!
Devi gettare le fondamenta della tua azienda "nuova": partire con un'analisi dei costi, passare allo studio dei processi di produzione o di erogazione dei servizi, apportare le dovute modifiche per correggere eventuali errori e infine individuare uno standard che dovrà essere adottato da tutte le linee di produzione e in tutti i reparti.
Il nostro obiettivo è di preparare la tua azienda ad affrontare il grande lancio verso l'alto, verso mercati nuovi e competitivi.
Stiamo organizzando il primo corso formativo sul METODO SCANAVINO SOLUTIONS che ti permetterà di conoscere in modo approfondito i 13 punti del metodo stesso per iniziare il processo di miglioramento di cui la tua azienda ha estremamente bisogno.
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Rifletti sulle mie parole!
E' lunedì... inizia la settimana con un buon proposito!
PS: i posti sono limitati e il corso sarà aperto soltanto a 20 persone.
Se sei pronto a rivoluzionare la tua azienda, ti aspetto.
Ma sappi che uscito da qui dovrai lavorare il doppio e impegnarti tre volte tanto.