Quante volte ti è capitato di ordinare un prodotto e aspettare così tanto la consegna da voler, a un certo punto, telefonare e disdire tutto oppure ricevere il prodotto, aprire con un certo entusiasmo il pacco, per poi accorgerti che era difettoso o non conforme alle tue aspettative.

A me, amico mio, è capito così tante volte da non riuscire più a contarle sulle dita di una mano.

Prima ancora di essere imprenditore, io come te,  sono innanzitutto un cliente.

E come cliente, quando acquisto un prodotto o un servizio, mi aspetto di ricevere qualità, attenzione e cortesia.

Essere cliente significa essere l’anima di un’azienda, permettere a una società di andare avanti e stare sul mercato.

Senza clienti, non si va da nessuna parte.

Ora prova a pensare ai tuoi clienti, sei sicuro di soddisfare sempre le loro attese?

Oppure sai, in fondo, che è possibile migliorare qualcosa all’interno della tua azienda? Tutti noi possiamo sempre tendere al miglioramento e ci sono tanti piccoli accorgimenti che se messi in pratica possono aiutarti a mantenere le promesse fatte ai tuoi clienti.

E ricorda, caro imprenditore, che un cliente contento creerà un effetto domino così positivo che sarai tu stesso a stupirti.

Lo sai anche tu che il passaparola, se positivo, è la migliore pubblicità che possa esistere per far fronte a un mercato sempre più insidioso.

Negli anni, lavorando in produzione nelle aziende, anche io ho imparato l’importanza di adottare un metodo gestionale che miri a ottimizzare i tempi dei processi in ottica di riduzione sprechi e difetti di prodotto.

In questi ultimi anni ho deciso che non dovevo tenere per me ciò che ho maturato nel tempo, ma che avrei dovuto condividerlo con chi, come te e come me in passato, si è trovato ad affrontare queste situazioni.

Perché la conoscenza genera consapevolezza e di conseguenza ci permette di offrire sempre il meglio, l’eccellenza.

Se hai letto fino a qui, significa che anche tu vuoi raggiungere risultati sorprendenti e restituire alla tua società il valore che si merita.

Con il mio METODO SCANAVINO SOLUTIONS possiamo, insieme, costruire un sistema di gestione aziendale solido, testato e a prova di imprevisto, un metodo configurato esclusivamente per le esigenze della tua azienda.

Vuoi sapere come riuscire a dominare il cambiamento?  

A breve ci sarà una nova sessione del nostro percorso formativo sul METODO SCANAVINO SOLUTIONS, sarà l’occasione per creare la tua cassetta degli attrezzi con l’obiettivo di iniziare a gestire al meglio la tua azienda.

Calendario

·        mercoledì 10 gennaio 2018: dalle 9.00 -18.00

·        mercoledì 17 gennaio 2018: dalle 9.00 -18.00

·        mercoledì 24 gennaio 2018: dalle 9.00 -18.00

·        martedì 30 gennaio 2018: dalle 9.00 -18.00

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