Quando ero studente, ancor prima di fare l’università, ricordo la non poca difficoltà nel memorizzare concetti e date.
Studiare mi piaceva, ero molto curioso e lo sono ancora, ma nonostante questo non avevo probabilmente trovato il giusto approccio.
Poi l’università.
Le pagine di un’interrogazione si trasformarono in tomi e tomi da preparare per un solo esame.
DOVEVO TROVARE UNA SOLUZIONE!
Alla fine, provando diverse strade, trovai il mio metodo e la carriera universitaria fu tutta in salita, positiva ovviamente.
Oggi, come sai, sono imprenditore, ma soprattutto sono un consulente d’impresa e il primo consiglio che voglio darti è proprio questo:
SE GLI INGRANAGGI NELLA TUA AZIENDA FANNO FATICA A INCASTRARSI L’UN L’ALTRO, TROVA UN METODO.
NON UNO QUALUNQUE, IL TUO.
Deve essere pensato e realizzato su misura per la tua azienda, grande o piccola che sia e deve avere un solo e unico obiettivo: il continuo miglioramento.
Come consulente d’impresa, ogni giorno mi confronto con imprenditori come te che hanno bisogno di trovare una soluzione alle loro perdite di denaro, si tratta di perdite invisibili dovute a una gestione scorretta di processi transazionali, produttivi o logistici.
Spesso mi rendo conto che le scorte a magazzino superano di gran lunga le effettive richieste dei clienti oppure che il flusso operativo non è efficiente e talvolta è rallentato da colli di bottiglia.
E così mi sono detto: “Perché non aiutare le aziende a dare il meglio?”
Così ho studiato e sviluppato la soluzione “Lean-Coaching” e consolidato un vero e proprio metodo operativo per la consulenza:
SCANAVINO SOLUTIONS
Questo metodo che ha lo scopo di capitalizzare e migliorare i processi interni della tua azienda, attraverso il recupero dei costi negativi che incidono sui tuoi margini di guadagno, e di standardizzare il sistema testato.
A gennaio partirà una nuova sessione del nostro percorso formativo sul METODO SCANAVINO SOLUTIONS!
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DURATA: 4 giorni
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