Il ruolo del Product Manager è oggi tra i più richiesti e strategici all’interno delle aziende tecnologiche e non solo. Con l’aumento della complessità dei mercati e l’evoluzione digitale, la figura del Product Manager (spesso abbreviata in PM) si è trasformata in un punto di riferimento per guidare lo sviluppo, la crescita e il successo di prodotti e servizi.
Nel 2025, capire cosa fa un Product Manager e quali competenze richiede non è più una curiosità per addetti ai lavori, ma una necessità per chiunque voglia entrare nel mondo dell’innovazione e del business digitale.
Il ruolo del Product Manager non è semplice da definire in una sola frase. Molti lo descrivono come il "CEO del prodotto", ma in realtà si tratta di una figura che lavora senza gerarchia diretta, influenzando e coordinando più team per portare un prodotto dall’idea al mercato.
Secondo Harvard Business Review (2024), il Product Manager è oggi una delle figure chiave per garantire che i prodotti rispondano davvero ai bisogni degli utenti, mantenendo allo stesso tempo sostenibilità economica e vantaggio competitivo.
Un Product Manager è la persona che si occupa di:- Definire la visione di prodotto.
- Stabilire le priorità di sviluppo.
- Allineare gli obiettivi del prodotto con la strategia aziendale.
- Analizzare i bisogni del mercato e degli utenti.
- Monitorare i risultati e ottimizzare il ciclo di vita del prodotto.
La figura nasce negli Stati Uniti negli anni ‘30 con Procter & Gamble, ma esplode con le aziende tech della Silicon Valley a partire dagli anni 2000. Oggi è un ruolo diffuso non solo nelle startup, ma anche in banche, retail, sanità e manifattura.
Spesso si fa confusione:
- Product Manager → si concentra sul cosa e sul perché del prodotto.
- Project Manager → gestisce il come e il quando, garantendo che i progetti vengano completati in tempo e nel budget stabilito.
Le principali responsabilità includono:
- Definizione della roadmap di prodotto.
- Prioritizzazione delle funzionalità.
- Raccolta e analisi di feedback da clienti e stakeholder.
- Supporto ai team di sviluppo e marketing.
- Monitoraggio delle metriche chiave (KPI, NPS, retention rate).
Nella pratica, una giornata tipica di un PM può includere:
- Riunioni con il team di sviluppo per rivedere lo stato delle feature.
- Analisi dei dati di utilizzo del prodotto.
- Presentazioni agli stakeholder per allineare strategia e obiettivi.
- Interviste con clienti e utenti finali.
Il PM non lavora da solo, ma come ponte tra:
- Marketing, che si occupa di posizionamento e comunicazione.
- Design, responsabile dell’esperienza utente.
- Sviluppo, che costruisce il prodotto tecnicamente.
Generalmente, il PM risponde al Chief Product Officer (CPO) o al CEO nelle startup, ma collabora in maniera trasversale con più dipartimenti.
Un buon Product Manager deve possedere una combinazione di competenze tecniche e soft skill, indispensabili per gestire con efficacia il ciclo di vita del prodotto.
Tra le skill hard più rilevanti nel 2025 troviamo:
- Analisi dei dati: conoscenza di strumenti come Google Analytics, SQL e Mixpanel.
- Metodologie Agile e Scrum: per gestire sprint di sviluppo e priorità.
- Conoscenza tecnica di base: non serve programmare, ma è importante capire le logiche di sviluppo software.
- Product roadmap e backlog management: capacità di pianificare in modo strategico.
Le doti personali sono spesso ciò che distingue un PM di successo:
- Leadership senza autorità: guidare i team senza gerarchie dirette.
- Capacità comunicative: tradurre bisogni degli utenti in obiettivi tecnici.
- Empatia: comprendere i problemi e le necessità degli utenti.
- Problem solving e pensiero critico: gestire situazioni complesse e decisioni rapide.
Per svolgere il proprio lavoro, un PM si affida a una serie di strumenti digitali che semplificano l’organizzazione, l’analisi e la comunicazione.
-
Jira e Trello: per organizzare backlog e sprint.
- Asana: per la gestione collaborativa dei task.
- Productboard: per centralizzare feedback e priorità.
- Google Analytics: monitoraggio del traffico e delle conversioni.
- Mixpanel e Amplitude: analisi comportamentale degli utenti.
- Hotjar: raccolta feedback qualitativi tramite heatmap e sondaggi.
Il percorso per diventare Product Manager non è unico: esistono diverse strade, spesso legate a esperienze pregresse in settori affini.
- Laurea in Ingegneria gestionale, Informatica o Economia
- Master e MBA con focus su innovation management.
- Corsi universitari specifici in Product Management, oggi sempre più diffusi anche in Italia.
Nel 2025 alcune certificazioni sono molto richieste:
- Pragmatic Institute Certification.
- Certified Scrum Product Owner (CSPO).
- Product Management Professional (PMPM).
Queste garantiscono un livello di preparazione riconosciuto a livello internazionale.
Secondo dati di
Glassdoor (2025):
- Junior Product Manager: 35.000 – 45.000 € annui.
- Mid-level PM: 50.000 – 70.000 €.
- Senior Product Manager: oltre 80.000 €.
Nel 2025, i dati salariali mostrano come il ruolo del Product Manager abbia raggiunto una posizione di rilievo in quasi tutti i mercati avanzati. Tuttavia, esistono differenze significative tra Stati Uniti, Europa e Italia.
Negli Stati Uniti il
Product Manager senior può guadagnare in media
tra i 120.000 e i 150.000 dollari annui, con picchi che superano i
180.000 $ nelle grandi aziende tecnologiche della Silicon Valley (Google, Meta, Amazon).
- Junior PM: 75.000 – 90.000 $.
- Mid-level PM: 95.000 – 120.000 $.
- Senior PM: 120.000 – 150.000 $.
- Director of Product / VP Product: oltre 170.000 $.
Questo gap salariale è giustificato dal costo della vita più elevato e dall’alta competitività del settore tech statunitense.
In Germania, mercato europeo di riferimento, un
Product Manager senior percepisce tra i
90.000 e i 120.000 € annui, con compensi più elevati a Berlino, Monaco e Francoforte.
- Junior PM: 50.000 – 65.000 €.
- Mid-level PM: 70.000 – 90.000 €.
- Senior PM: 90.000 – 120.000 €.
- Head of Product: oltre 130.000 €.
Qui il settore automotive (BMW, Volkswagen, Mercedes) e il fintech hanno contribuito a far crescere la richiesta di PM.
In Italia, il
mercato del Product Management è più giovane e la forbice salariale è ancora meno ampia. Tuttavia, la crescita negli ultimi cinque anni è stata significativa, soprattutto nelle aziende tech di
Milano, Torino, Bologna e Roma.
- Junior PM: 35.000 – 45.000 € annui.
- Mid-level PM: 50.000 – 70.000 €.
- Senior PM: 75.000 – 90.000 €.
- Head of Product: fino a 100.000 €.
Le differenze geografiche sono notevoli:
- Milano è il centro principale, grazie alla concentrazione di scaleup digitali e multinazionali.
- Torino ha una forte domanda nel settore automotive e industriale.
- Roma cresce nel comparto fintech e pubblica amministrazione digitale.
- Sud Italia rimane indietro, anche se negli ultimi anni si osserva un aumento delle startup innovative.
Il salario di un Product Manager dipende da diversi fattori:
- Esperienza: più anni di attività, maggiore capacità di gestione di team e prodotti complessi.
- Settore: il fintech e il software B2B offrono stipendi più alti rispetto al retail tradizionale.
- Tipologia di azienda: le multinazionali pagano meglio rispetto alle PMI, ma anche le startup innovative con round di finanziamento significativi possono offrire pacchetti competitivi (inclusi stock option).
- Competenze specialistiche: chi padroneggia analisi dati, AI e machine learning ha un vantaggio competitivo nel mercato del lavoro.
Il
Product Manager nel 2025 si trova di fronte a nuove sfide:
- AI e automazione: integrare l’intelligenza artificiale nei prodotti.
- Customer centricity: prodotti sempre più personalizzati.
- Sostenibilità: creare soluzioni rispettose dell’ambiente.
Al tempo stesso, la domanda per questa figura continua a crescere: LinkedIn la inserisce stabilmente tra le 10 professioni più richieste a livello globale.
Secondo
Marty Cagan, autore di Inspired:
How to Create Tech Products Customers Love:
“Il ruolo del Product Manager non è prendere decisioni da solo, ma creare le condizioni perché le decisioni migliori emergano dai team.”
Una visione confermata anche dal World Economic Forum (2024), che identifica il Product Management come una delle 20 skill fondamentali per il futuro del lavoro.
1. Cosa fa esattamente un Product Manager?Si occupa di guidare il ciclo di vita di un prodotto: dall’ideazione al lancio, fino all’ottimizzazione.
2. Quali differenze ci sono tra Product Manager e Product Owner?Il Product Owner è un ruolo definito nel framework Scrum, più operativo; il Product Manager ha una visione più strategica e di lungo periodo.
3. È necessaria una laurea per diventare Product Manager?Non obbligatoria, ma altamente consigliata. Spesso le aziende valutano anche esperienza pratica e certificazioni.
4. Quali sono gli strumenti più usati dai Product Manager?Jira, Trello, Google Analytics, Mixpanel, Asana e Productboard.
5. Quanto è richiesta questa figura nel 2025?Molto: in Italia cresce soprattutto nei settori fintech, e-commerce e health tech.
6. È un ruolo adatto a chi proviene dal marketing o dall’ingegneria?Assolutamente sì. Anzi, molti PM hanno background in marketing, business o sviluppo software.
Il
Product Manager oggi è una figura strategica, capace di connettere business, tecnologia e utenti. Non è solo un "gestore di prodotto", ma un facilitatore di innovazione, un ponte tra visione aziendale e bisogni reali del mercato.
In sintesi:
- Definisce la strategia di prodotto.
- Coordina team cross-funzionali.
- Analizza dati e feedback per prendere decisioni.
- È tra i lavori più richiesti e ben pagati del 2025.
Chi desidera intraprendere questa carriera deve puntare su un mix di competenze tecniche, analitiche e comunicative, investendo in formazione continua e certificazioni riconosciute.
