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Un percorso on-demand di 4 ore che ti dà le fondamenta del Project Management digitale con un approccio 100% pratico.
Pensato per chi vuole acquisire competenze pratiche per gestire progetti che sforano il budget, team bloccati in attesa di decisioni, clienti difficili da gestire e tempistiche irrealistiche.
Acquisirai competenze operative immediate: dalla pianificazione budget alla gestione team, dal coordinamento stakeholder al controllo delle deadline, con metodologie moderne, template scaricabili e tool professionali pronti all'uso.
 100% online, studia dove e quando vuoi
 Pratico con  Template Scaricabili pronti all'uso : Brief, Stime, Daily, RACI, Weekly Plan
 Ottieni  risultati immediati : applichi tutto entro 48 ore
 Certificazione finale riconosciuta per dimostrare le competenze acquisite
 Acceleratore di ingresso nel PM digitale
 Corso accessibile a tutti: non serve nessuna laurea o esperienza
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il programma del corso in gestione di progetti digitali

Cosa imparerai nel corso
Digital Project Management 

Un percorso pratico in 5 moduli, con template scaricabili dove i mpari un metodo, lo applichi subito, ottieni risultati in 48 ore.

Come Proteggere Budget e Scope (Anche con Clienti Che Cambiano Sempre Idea)

Imparerai a costruire un brief che blocca lo scope del progetto prima ancora di iniziare. Non più "pensavo fosse incluso" o "è solo una piccola aggiunta": ogni requisito sarà documentato, ogni confine sarà chiaro.

Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Definire cosa è DENTRO e cosa è FUORI dal progetto con un documento di 1 pagina che elimina fraintendimenti
✓ Le 7 domande essenziali da fare al cliente prima di partire (se ne salti una, paghi tu)
✓ Trasformare ogni "aggiunta" in un change request formale con quotazione separata
✓ La frase esatta da usare quando il cliente dice "aggiungiamo anche questo"
✓ Documentare aspettative in modo che cliente e team vedano lo stesso progetto
 Modello incluso: Project Brief Canvas

Come Stimare Progetti Digitali Senza Sperare Nella Fortuna

Imparerai un metodo di stima strutturato che ti fa dire tempi realistici, considerando imprevisti, complessità nascoste e ottimismo del tuo cervello.

Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Perché sbagli sempre le stime (planning fallacy) e come compensare questo bias cognitivo
✓ Scomporre qualsiasi progetto in task stimabili da massimo 4 ore ciascuno
✓ Usare la tecnica dei 3 punti (ottimistico, pessimistico, probabile) per calcolare stime accurate
✓ Calcolare buffer realistici che tengono conto di malattie, feedback, task nascosti
✓ Coinvolgere il team nelle stime invece di inventarti numeri da solo

 Template incluso: Estimation Sheet

Come Avere Visibilità Costante (E Smettere di Scoprire I Problemi Il Venerdì)

Impari a far lavorare il team con metodologie Agile , eliminando i “quasi finito”, Imparerai a strutturare check quotidiani di 15 minuti che ti dicono esattamente a che punto è il lavoro, dove sono i blocchi e se consegnerete in tempo.

Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Strutturare daily standup di 15 minuti che danno visibilità senza rubare tempo al team
✓ Le 3 domande che fai ogni giorno per intercettare problemi prima che esplodano
✓ Evitare che lo standup diventi una riunione da 45 minuti di report inutili
✓ Organizzare sprint settimanali con obiettivo chiaro, scope limitato e demo finale
✓ Rendere visibile il progresso in modo che tutti sappiano se siete on track o in ritardo
 Template incluso: Daily Standup Tracker

Come Gestire Stakeholder Che Dicono Tutti Cose Diverse

Marketing vuole una cosa, IT un'altra, il CEO interviene alla fine con una terza visione. Imparerai a identificare CHI decide davvero, come raccogliere feedback senza paralizzare il progetto e come far arbitrare i conflitti a chi ha l'autorità per farlo.

Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Identificare il decisore unico prima di iniziare (una persona, un nome, un ruolo)
✓ Costruire una matrice RACI in 10 minuti che definisce chi approva, chi dà input, chi viene solo informato
✓ Raccogliere feedback multipli senza farti travolgere da opinioni contrastanti
✓ La frase da usare quando ricevi input contraddittori da persone diverse
✓ Far risalire i conflitti al decisore invece di gestirli tu
 Modello incluso: RACI & Approval Matrix

Come Farti Ascoltare (Anche Se Non Sei Il Capo Di Nessuno)

Il project manager ha responsabilità senza autorità. Non puoi dare ordini, ma devi far funzionare tutto. Imparerai a ottenere collaborazione attraverso influenza, negoziazione e autorevolezza invece che con il potere formale che non hai.
Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Le 4 leve del PM senza potere: chiarezza, reciprocità, visibilità, alleanze
✓ Costruire autorevolezza attraverso competenza e coerenza invece che con il ruolo
✓ Negoziare commitment usando il framework WIN (What I Need / What They Need / What We Trade)
✓ La domanda magica da fare quando qualcuno non può fare qualcosa nei tuoi tempi
✓ Trasformare resistenze in collaborazione senza conflitti o escalation

 Template incluso: Stakeholder Influence Map

Gestione del tempo e aTime Management 

Imparerai a proteggere tempo per lavoro profondo, pianificare la settimana e distinguere cosa è urgente da cosa è importante.

Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Pianificare la settimana in 30 minuti il lunedì mattina con obiettivi chiari
✓ Usare il time blocking per proteggere 2 ore al giorno di lavoro strategico
✓ Applicare la regola 1-3-5: 1 cosa grande, 3 medie, 5 piccole ogni giorno
✓ Distinguere urgente da importante con la matrice Eisenhower
✓ Vivere nel quadrante 2 (importante ma non urgente) invece di reagire continuamente
 Template incluso: Weekly Planning Sheet 

Metodologie, Certificazioni E Il Tuo Percorso Di Crescita

IWaterfall, Agile, SCRUM, Kanban. PMP, PRINCE2, ISIPM. Ti orienti nella giungla di metodologie e certificazioni: cosa significano, quando usarle, quale ti serve davvero in base ai tuoi obiettivi.

Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Quando usare Waterfall (progetti a scope fisso, requisiti chiari)
✓ Quando usare Agile (scope variabile, feedback frequenti)
✓ Cosa sono SCRUM e Kanban e in quali contesti funzionano meglio
✓ Quale certificazione serve davvero (PMP, PRINCE2, SCRUM, ISIPM) in base al tuo mercato
✓ Se devi certificarti (risposta onesta: dipende da dove vuoi andare)
 Template incluso: Weekly Planning Sheet 

Corso in Digital Project Management 

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A chi è rivolto il corso

Se vuoi più controllo, meno caos e un metodo semplice da applicare subito, questo corso è per te.
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Operativi digitali che vogliono crescere
Designer, sviluppatore, marketer e content creator, social media manager che vogliono fare un salto di ruolo e iniziare a gestire progetti, clienti e priorità con metodo .
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PM che hanno bisogno di un metodo chiaro
Sei quello che risolve problemi, ma nessuno ti ha mai spiegato come funziona davvero la gestione progetti digitali. Vivi nel caos? Qui ripartisce dal controllo.
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Team leader e account che coordinano le persone
Hai responsabilità operativa ma non autorità formale. Devi far consegnare il team, allineare tutti e gestire feedback: questo corso ti dà gli strumenti.
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“Blocca il caos del cliente: gestire i clienti che cambiano idea”

Il modo migliore per iniziare a mettere ordine da subito.

Perché funziona

METODO CREATO DA 2000+ PROGETTI REALI

 Ogni modulo è basato su errori, soluzioni e processi utilizzati ogni giorno nelle aziende digitali.

 Ti spiego perché succede e come risolverlo in modo replicabile.

 Utilizzare strumenti semplici che funzionano già dal giorno dopo.

 Ogni lezione si chiude con un'azione immediata: applichi tutto entro 48 ore.

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 Framework essenziali, strumenti, checklist e metodi che ti cambiano subito il lavoro.

 I principi di SCRUM spiegati senza complessità inutile.

 Template plug-and-play per iniziare senza dover costruire nulla.

 Impari un metodo che potrai usare in qualunque agenzia, startup o ruolo digitale.

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 Ogni modulo ti risolve un problema concreto: cliente, stime, team, feedback, caos.

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Canvas del brief del progetto

Blocca lo scope creep e definisci subito cosa è dentro e cosa è fuori dal progetto.

Foglio di stima

Il foglio per stimare davvero tempi e complessità, con metodo dei 3 punti e regola ×1.5.

Tracker del Daily Standup

Organizza quotidianamente efficacia e monitora avanzamento, blocchi e responsabilità in 15 minuti al giorno.

RACI + Matrice di approvazione

Identifica chi decide, chi dà input e come gestire i feedback. Niente più revisioni infinite.

Sistema di pianificazione settimanale

Il sistema per pianificare la settimana, proteggere
il tuo tempo e smettere di lavorare solo nelle urgenze.

Attestato finale

da aggiungere a CV e LinkedIn
Impara dai migliori 

Luciano Castro

Imprenditore, Autore, Senior Manager

Autore di oltre 12 libri, Investitore e Imprenditore.
Ex CTO del Gruppo Aruba e CEO delle aziende tecnologiche del gruppo, ha gestito progetti, team e programmi complessi nel mondo digitale, pubblico e privato.
Responsabile Innovazione Certificato. Presidente della Product Manager Alliance, Associazione di Product Management iscritta al Ministero dello Sviluppo Economico.

Program Manager per il PNRR Misura 1.2 nella migrazione al Cloud delle pubbliche amministrazioni locali per 1 Miliardo
di Euro.
Program Manager e Project Manager Certificato.
Fondatore di Castro & Partners e di ManagementAcademy.it

Un corso base, ma costruito su un'esperienza molto solida.
È questo che ti permette di ottenere risultati rapidi, senza interferenze inutili.

Il modo migliore per iniziare a mettere ordine da subito.

  • Ottieni l'attestato e aggiungilo alla tua formazione su LinkedIn

    Concluso il percorso riceverai l'attestazione che valida la tua formazione in Digital Project Management. Potrai aggiungerla al tuo curriculum e al profilo LinkedIn per rendere il tuo posizionamento professionale più solido, credibile e allineato alle esigenze delle aziende digitali.
Un corso chiaro, pratico e con un supporto eccellente!
Ho seguito il corso di Project Management con Castro & Partners e l'esperienza è stata estremamente positiva. I concetti sono esposti in modo chiaro e preciso, rendendo anche gli argomenti più complessi facilmente comprensibili. Ciò che fa davvero la differenza è il supporto costante dei docenti e l'attenzione del team, sempre disponibile a chiarire dubbi e fornire approfondimenti. Un corso strutturato benissimo, che consiglio a chiunque voglia acquisire solide competenze in Project Management!
ROBERTO S.
Il miglior corso on demand sull'argomento
Ho cercato per settimane un corso di project management che potesse formarmi in pochi mesi almeno sui rudimenti di questa disciplina e che mi permettesse di diventare "spendibile" sul mercato del settore. Ebbene, benchè scettico di frequentare un corso on demand, devo dire che Castro & Partners mi hanno fatto decisamente ricredere. Il corso è davvero completo, ogni argomento è trattato nello specifico (pur essendo i capitoli compresi tra l'ora e le due ore di lezione); inoltre, il corso è strutturato in maniera tale che ogni tot capitoli puoi prenotare una sessione di confronto col tutor...Ho completato il corso in meno di due mesi complessivi... quindi tempi accettabilissimi per iniziare anche a mandare qualche curriculum (hanno anche un capitolo dedicato al curriculum e al colloquio perfetti)...
LEONARDO D.
Un corso completo e chiaro per la propria crescita professionale
Ho scelto il corso in bundle per la preparazione alle certificazioni ISIPM-SCRUM-UNI 11648-PMP. Gli argomenti sono di per sè complessi ma organizzati in modo chiaro e comprensibile e questo è di giovamento alla loro assimilazione. In ogni caso per chiarimenti e aggiornamenti durante l'avanzamento del corso è sempre possibile fissare un appuntamento con Emanuele Accioli che è un docente molto competente e chiaro nonchè poter contare sull'assistenza della bravissima e sempre disponibile Narjise. Consiglio il corso perché mi sta aiutando nella mia crescita personale.
MICHELE F.
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Domande frequenti

Serve esperienza per seguire il corso?

No. Il corso è pensato anche per chi parte da zero. Non servono competenze tecniche o esperienza pregressa in Project Management.

Posso ottenere una certificazione per Digital Project Manager?

Sì, al termine del corso riceverai un certificato di Management Academy di attestazione delle tue competenze acquisiste

Quanto dura il corso?

Meno di 5 ore complessive.
Puoi completarlo tranquillamente in un weekend o seguirlo a piccoli blocchi quando hai tempo.

Posso applicare subito quello che imparo?

Sì. Ogni modulo include un’azione immediata e template pronti all’uso.
Molti studenti iniziano ad applicare il metodo già entro 48 ore.

È utile anche se non sono Project Manager?

Sì. Anzi, è pensato proprio per chi non è ancora PM o lavora nel digitale senza un metodo strutturato.

Posso seguire il corso mentre studio o lavoro?

Sì. Il corso è 100% on-demand: lo segui quando vuoi, da desktop o app, senza vincoli di orario.

Cosa sono i template inclusi?

Sono strumenti pratici (canvas, fogli di lavoro, tracker) pronti da usare nei tuoi progetti quotidiani: Brief, stime, daily, gestione stakeholder e pianificazione settimanale.

Quali metodi di pagamento posso utilizzare?

Puoi pagare in modo semplice e sicuro con
  • Carta di credito o debito
  • Klarna (paga anche in più soluzioni, se disponibile)

Che competenze devo avere per iniziare il corso?

Nessuna competenza specifica.
È sufficiente lavorare (o voler lavorare) nel mondo digitale e avere voglia di mettere ordine e metodo.

Posso accedere subito al Modulo 1 gratuito?

Sì. Registrandoti oggi puoi accedere immediatamente al Modulo 1 “Blocca il caos del cliente: gestire i clienti che cambiano idea”, senza costi aggiuntivi. È il modo migliore per iniziare subito a mettere ordine nel tuo lavoro.