Cosa imparerai
Comprendere il framework
del PMI
Acquisirai una conoscenza strutturata dei principi, domini e processi del Project Management secondo gli standard PMI®, applicati alla gestione di cantieri e commesse edili.
Applicare i processi
di Project
Management alla gestione di commesse
Imparerai a interpretare le interazioni tra ambito, tempi, costi, qualità e rischi nel contesto di un progetto edilizio, dalla pianificazione al controllo dell’avanzamento lavori.
Lavorare con approcci Predictive, Agile
e Hybrid
Comprenderai quando utilizzare modelli tradizionali (cronoprogramma, Gantt) e quando adottare logiche più adattive, in base alla tipologia di intervento o commessa.
Interpretare correttamente le domande d’esame
Allenamento mirato sulla struttura dei quesiti CAPM®, con focus su logica, parole chiave e situazioni applicabili anche al settore costruzioni.
Gestire ruoli e responsabilità nel team di cantiere
Conoscerai le responsabilità del Project Manager, del team tecnico e degli stakeholder (impresa, direzione lavori, fornitori) secondo il framework PMI®.
Utilizzare strumenti
e tecniche
fondamentali
WBS applicata a un’opera edilizia, pianificazione attività, stima dei costi, gestione dei rischi di cantiere e controllo dell’avanzamento lavori.
Comprendere le
basi della Business Analysis
Elementi fondamentali di raccolta requisiti, gestione delle varianti e stakeholder engagement nel contesto di commesse edili.
Affrontare l’esame
con sicurezza
Simulazioni strutturate e metriche di preparazione coerenti con il superamento della prova ufficiale CAPM®.
La Certificazione CAPM: standard internazionale PMI
La CAPM – Certified Associate in Project Management è una certificazione internazionale rilasciata dal Project Management Institute (PMI), uno degli enti più autorevoli al mondo nel settore del Project Management.
È progettata per professionisti che desiderano dimostrare una conoscenza strutturata dei principi, processi e framework del Project Management secondo gli standard PMI.
Ottenere la CAPM significa attestare in modo oggettivo:
- Conoscenza del framework PMI
- Comprensione dei domini di performance del progetto
- Capacità di interpretare processi, ruoli e responsabilità
- Familiarità con approcci Predictive, Agile e Hybrid
- Comprensione delle logiche d’esame e delle best practice internazionali
La certificazione è riconosciuta a livello globale ed è particolarmente apprezzata in contesti aziendali strutturati, multinazionali e organizzazioni orientate alla gestione per progetti.
Perché scegliere il nostro corso CAPM
In Italia migliaia di enti offrono formazione in Project Management.
Solo una parte ristretta è riconosciuta dal PMI come Authorized Training Partner. Management Academy è uno di questi.
Questo significa che il percorso è costruito secondo standard ufficiali e orientato al superamento dell’esame.
I vantaggi concreti
I nostri Faculty Member hanno collaborato con imprese, enti e istituzioni di primo livello
Professionisti del settore, non semplici formatori
I nostri corsi sono tenuti da manager, consulenti e imprenditori che operano ogni giorno nel campo del Project e Product Management.
Non troverai teoria fine a sé stessa, ma esperienze reali, casi pratici e strumenti applicabili da subito nel tuo contesto lavorativo.
Cosa ti garantiamo:
Cosa ti garantiamo:
Docenti con esperienza diretta nei settori di riferimento (digital, moda, farmaceutico, edilizia, finanza, tecnologico, progettazione)
Approccio concreto e multidisciplinare
Capacità di trasmettere metodo, strumenti e visione manageriale
Supporto attivo durante tutto il percorso formativo
Emanuele Accioli
Project & Product Manager, imprenditore e docente certificato PMP®, CAPM®, IPMA®, UNI 11648:2022.
Specializzato nella gestione di progetti digitali e industriali complessi, guida team multidisciplinari e affianca aziende nei processi di trasformazione organizzativa e tecnologica. È autore dei percorsi più avanzati in Italia per la formazione di Project Manager.
Gli Alumni della Management Academy
Ascolta le storie di successo dei nostri studenti e la loro esperienza!
Luciano Castro
Imprenditore, Autore, Senior Manager
Management Academy nasce dalla visione di Luciano Castro, imprenditore, autore e manager con oltre 20 anni di esperienza nella gestione di progetti digitali e nella costruzione di prodotti tecnologici.
Autore di oltre 12 libri, Investitore e Imprenditore.
Autore di oltre 12 libri, Investitore e Imprenditore.
Ex CTO del Gruppo Aruba e CEO delle aziende tecnologiche del gruppo. Responsabile Innovazione Certificato. Presidente della Product Manager Alliance, Associazione di Product Management iscritta al Ministero dello Sviluppo Economico.
Program Manager per il PNRR Misura 1.2 nella migrazione al Cloud delle pubbliche amministrazioni locali
per 1 Miliardo di Euro.
per 1 Miliardo di Euro.
Program Manager e Project Manager Certificato.
Fondatore di Castro & Partners e di ManagementAcademy.it
Fondatore di Castro & Partners e di ManagementAcademy.it
Accreditamenti, Partnership e Centro d'esame
PMI Authorized Training
Partner
Percorsi strutturati secondo gli standard del Project Management Institute, riconosciuti a livello internazionale.
PeopleCert Accredited Training Organization
Percorsi ufficiali allineati agli standard PRINCE2 e alle certificazioni internazionali.
Centro d’esame accreditato ACS
UNI 11648
Preparazione ed esame nello stesso ambiente,
con certificazione ufficiale riconosciuta da ACS.
con certificazione ufficiale riconosciuta da ACS.
Processi certificati
ISO 9001
Formazione progettata e gestita secondo standard di qualità verificati e controllati.
Crediti formativi professionali (CFP) riconosciuti
Corsi riconosciuti nei sistemi ufficiali di formazione continua con crediti tracciati.
Product Manager Alliance
(MIMIT)
Associazione professionale riconosciuta che definisce standard e sviluppo della professione.
Domande Frequenti
Sì. Il percorso è strutturato in conformità con i requisiti del PMI® e consente di maturare le contact hours necessarie per presentare la candidatura all’esame CAPM®.
Per accedere alla certificazione CAPM® è richiesto:
- Diploma di scuola secondaria superiore (o titolo equivalente)
- Completamento di almeno 23 contact hours di formazione in Project Management
Il corso soddisfa il requisito formativo previsto dal PMI®.
Sì. Le ore formative rilasciate al termine del percorso sono valide per soddisfare il requisito delle 23 contact hours richieste per l’accesso all’esame CAPM®.
No. Il corso include la preparazione completa e le contact hours richieste.
La quota di iscrizione all’esame CAPM® viene versata direttamente al PMI® secondo le modalità previste dall’ente.
L’esame è computer-based e si svolge presso i centri autorizzati Pearson VUE oppure in modalità online proctored.
È composto da 150 domande a risposta multipla e verifica la conoscenza del framework e dei domini previsti dal blueprint ufficiale PMI®.
La certificazione CAPM® ha validità triennale.
Per mantenerla attiva è necessario acquisire le Professional Development Units (PDU) previste dal PMI® oppure sostenere nuovamente l’esame.
Il PMI® consente di ripetere l’esame secondo le proprie policy ufficiali.
Il corso fornisce simulazioni e strumenti di preparazione per massimizzare la probabilità di superamento al primo tentativo.
Sì. Il percorso è indicato sia per professionisti all’inizio del proprio percorso, sia per chi desidera formalizzare le proprie competenze attraverso una certificazione internazionale riconosciuta.
L’esame CAPM® può essere sostenuto in lingua italiana.
Il PMI® mette a disposizione diverse opzioni linguistiche per agevolare i candidati. Al momento della prenotazione dell’esame è possibile selezionare la lingua desiderata secondo le modalità previste dall’ente certificatore.
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